Download e-book for kindle: Corporate Governance in der Unternehmenspraxis: Akteure, by Ronald Nagy

By Ronald Nagy

ISBN-10: 3322810690

ISBN-13: 9783322810694

ISBN-10: 3824406683

ISBN-13: 9783824406685

In Zeiten des raschen und tiefgreifenden wirtschaftlichen Wandels ohne stetige Verlaufskurven, mit rasantem Wechsel von Wachstums-, Stagnations- und Rezessionsphasen und dynamischen Umfeldveränderungen steigen neben den Erwartungen an das Unternehmensmanagement auch die Anforderungen an dessen Aufsichtsgremien.

Ronald Nagy entwickelt das Unternehmenskonzept einer "Governed Company". Er zeigt, dass der Aufsichtsrat zwar eine entscheidende Rolle im Rahmen der company Governance spielt und die gesetzlich geforderte Überwachung der Geschäftsführung eine zentrale Funktion seiner Tätigkeit darstellt, dass aber auch Führungs- und Beratungsaufgaben dazugehören und die Wirksamkeit des Gremiums wesentlich von anderen Stakeholdern beeinflusst wird.

Abgerundet wird das Konzept durch eine examine der Instrumente, Organisationsstruktur und Fokusbereiche des Aufsichtsrates sowohl aus der Sicht der establishment und des Unternehmensumfeldes als auch aus der individuellen Perspektive der einzelnen Aufsichtsratsmitglieder.

Durch die Auswertung von Interviews mit Praktikern erhält der Leser neben der wissenschaftlichen Fundierung zahlreiche Gestaltungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis und zugleich einen Überblick über den "State of the paintings" der Aufsichtsratstätigkeit in Österreich.

Show description

Read Online or Download Corporate Governance in der Unternehmenspraxis: Akteure, Instrumente und Organisation des Aufsichtsrates PDF

Best german_6 books

Download e-book for kindle: Betriebswirtschaftslehre im Grundstudium 2: Buchführung, by Prof. Dr. Klaus-Peter Kistner, Prof. Dr. Marion Steven

Der zweite Band der Betriebswirtschaftslehre imGrundstudium befaßt sich mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Im ersten Teil wird eine knappe Einführung in das procedure der doppelten Buchführung gegeben, der zweite Teil ist der Kostenrechnung gewidmet. Neben der Technik der Kostenrechnung wird die Teil- und Plankostenrechnung drgestellt sowie auf neuere Entwicklungen eingegangen.

New PDF release: Organisationsstrukturen und Informationssysteme auf dem

Die Wahl der richtigen businesses- und IuK-Strategie bleibt weiterhin eine große Herausforderung. Mit dem Ziel die Substanz innovativer Konzepte und sogenannter "Heilslehren" zu bewerten, gibt das Buch wichtige Impulse für die tägliche Arbeit. Der Abschnitt "Organisationsformen der Zukunft" zeigt, wie die Wettbewerbssituation maßgeblich beeinflußt werden kann.

Download PDF by Martin Hahmann: Komplementare Managementdiskurse: Polarisierung oder

Die verschiedenen betriebswirtschaftlichen "Schulen", die sich mit der Konzeptualisierung von firms- und Managementtheorien befassen, erweisen sich hinsichtlich der Betrachtung organisatorischer Veränderungsprozesse und Komplexitätsphänomene als zu eng. Dies ist nicht nur auf die primär ökonomische Perspektive dieser Ansätze, sondern auch auf ihre "monokontextuale" Perspektive zurückzuführen.

Extra info for Corporate Governance in der Unternehmenspraxis: Akteure, Instrumente und Organisation des Aufsichtsrates

Sample text

Forscher laufen demnach Gefahr, dem Wissenschaftsdilettantismus anheimzufallen. 4 Oas zugrunde/iegende Konzept dieser Arbeit 1m vorwissenschaftlichen Stadium bedarf es des Konzeptentscheides, um die Grenzen der Forschungsarbeit abzustecken. 35 Dieser bildet die Grundlage, inwiefern nachbarwissenschaftliche Erkenntnisse in die Arbeit einflieBen. Diese Arbeit baut auf dem Konzept der Betriebswirtschaftslehre als Managementlehre auf. Die Managementlehre wird hier als angewandte, integrierende Disziplin gesehen, innerhalb derer die Betriebswirtschaftslehre die zentrale Teildisziplin darstellt.

Zitiert nach: AI-Ani (Reengineering). S. 166; vgl. Neuberger (Mikropolitik). S. 207 146 147 1 Grundlagen 36 nehmen einbringen, wohl aber auch vorenthalten. B. mehrere Aufsichtsmandate inne haben oder zugleich Exekutivmitglieder in Banken bzw. strategischen Partnerunternehmen sind, nehmen solch eine Position ein. Aber auch die Arbeitnehmervertreter in der Unternehmensaufsicht konnen etwa Beginn und Ende von Streiks beeinflussen. 152 };> Kontrolle von Informations- und Kommunikationskanalen Innerhalb des Unternehmen leiten Akteure aus der Kontrolle Ober die Informationsund KommunikationsflOsse Macht her.

All ... lists are infinite, however, since different phenomena become resources in different contexts. ,,174 vgl. Sandner (Macht). S 22ff. French. Raven (Power). S. 155 174 Hardy (Introduction), S. XIV!. l1 Kelman (1961, 1974) Raven (1965) Cartwright 1965) Belohnung u. Bestrafung Belohnung Mittelkontrolle Belohnung 1(1974) Bestrafung Belohnung u. Bestrafuna Marwelll Belohnung Schmitt (1967) Patchen Bestrafung Belohnung I Lattmann Attraktivitiit Sachkenntnis Identnikation Sachkenntnis Information Information Autoritiit Legitimation Bestrafung Anerkennung Sachkenntnis Legitimation Attraktivitiit Sachkenntnis Status Bestrafung Belohnung u.

Download PDF sample

Corporate Governance in der Unternehmenspraxis: Akteure, Instrumente und Organisation des Aufsichtsrates by Ronald Nagy


by Christopher
4.0

Rated 4.24 of 5 – based on 28 votes