Read e-book online Die Kunst der Führung: Verhalten entwickeln, PDF

By Thomas Kell

ISBN-10: 3322903133

ISBN-13: 9783322903136

ISBN-10: 3322903141

ISBN-13: 9783322903143

Führung ist ein viel diskutierter und wenig präzise beschriebener Begriff. Thomas Kell will kein weiteres Rezept � l. a. "Management by way of ..." zum Thema liefern, sondern bietet einen pragmatischen Ansatz: Er beschreibt Verhaltens-Elemente (z. B. Entscheidungskraft, Strukturierungsvermögen, Quantifizierungsfähigkeit), die im Zusammenhang mit Führung suitable sind, und präsentiert das Spektrum der möglichen Zutaten als foundation für ein konkretes und individuelles Rezept.

Ganz nach den speziellen Anforderungen und Rahmenbedingungen einer Führungsaufgabe sowie nach expertise und Neigung kann sich der Leser ein Portfolio an Verhaltensoptionen zusammenstellen. Checklisten zum eigenen Kompetenzprofil und zur Entwicklung von persönlichen Lernideen unterstützen ihn dabei.

Ein einzigartiger Leitfaden, um das eigene Führungsverhalten zu verbessern.

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Voraussetzung dafiir ist aber auch, dass die Erkenntnisse aus ,,4 Best PracticeOrientierung" vorher in ,,8 Zielformulierung" eingegangen sind. ,,4 Best Practice-Orientierung" umfasst in gewissem Sinn die Umsetzung der Erkenntnisse, die sich aus der Anwendung der in den Kapiteln ,,1 AuBenorientierung", ,,2 Innenorientierung" und ,,3 Kundenorientierung" beschriebenen Verhaltensweisen ergeben. Diese drei Felder liefem gewissermaBen die Grundlage fiir die mit ,,4 Best Practice-Orientierung" gemeinten Muster, die sich dann im Rahmen der der betroffenen Organisationseinheit immanenten Prozesse und deren Verbesserung bzw.

Neuentwicklung eines Fahrwerks" usw. Nicht zu vernachlassigen sind dabei gerade in dies em Beispiel die Schnittstellen zwischen den einzelnen Prozessschritten moglicherweise erfordert die Integration des zitierten weiterentwickelten Motors in das Fahrzeug mehr Zeit, Manntage oder monetiire Ressourcen als die eigentliche Entwicklung. 57 Die Tiefe der Detaillierung der einzelnen Prozessschritte hangt jetzt selbstverstandlich von der jeweiligen Fiihrungsaufgabe abo Fiir den Leiter der gesamten Entwicklung mag zum Beispiel die aufgefiihrte Vertiefung zur Messung bzw.

Fiir die betroffene Fiihrungskraft machen nur solche Kriterien Sinn, die von ihr selbst und ihren direkt an sie berichtenden Mitarbeitem mindestens zum groBten Teil beeinflussbar sind. Weder sich auf groBere, noch auf kleinere Zusammenhlinge im Untemehmen beziehende GroBen werden sinnvoll sein, da diese wiederum vom Vorgesetzten bzw. von der nachst niedrigeren Ebene beeinflusst und gesteuert werden diirften und so in deren Portfolio von SteuerungsgroBen gehOren. Auch haben wir noch wenig iiber die Wechselwirkungen dieser Kennziffem gesagt.

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Die Kunst der Führung: Verhalten entwickeln, Führungspotenzial erweitern by Thomas Kell


by Mark
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